Marketing Farmacéutico: esto significa guerra.

Hola muy buen día!

Intentaré presentarte un argumento para demostrar la guerra en la arena farmacéutica y observar cómo las clásicas estrategias de guerra dominarán cada vez más la industria.

Tres tipos de eventos comúnmente caracterizan la industria farmacéutica: La proliferación de megafusiones, la negociación de alianzas estratégicas y el estancamiento del mercado.

Esos eventos inevitablemente originarán una competencia más aguda y, consecuentemente, lo transformarán en un “Mercado de guerra”. En tal ambiente, las compañías pueden aplicar la mayoría de los principios militares clásicos a la competencia empresarial.

Hace más de 2000 años, el general chino Sun Tsu escribió sobre las estrategias militares que una industria puede adoptar y usar hoy en día para diseñar planes competitivos de marketing.

El propósito de este post es ilustrar cómo las compañías farmacéuticas pueden usar estrategias militares como ayuda para enfrentar a la creciente competencia.

¿Te animas a descubrir cómo una industria cuya finalidad es la salud, para sobrevivir en el mercado y en el mundo empresarial debe adoptar estrategias militares? Sigue leyendo…

Salud, Ilusión y Éxitos.
Guillermo Rodríguez B. (El Optimista Crónico).

El contacto visual.

Hola muy buen día!

Afirma el filósofo Jean-Paul Sartre que el contacto visual nos hace directa y realmente conscientes de la presencia de otra persona con intenciones propias. La mirada es la primera fase del entendimiento y presenta el grado de intimidad existente entre las personas, con diferencias culturales incluidas.

El contacto visual como herramienta de los mejores oradores lo descubrirás leyendo este post, ¿Te animas?

Salud, Ilusión y Éxitos.
Guillermo Rodríguez B. (El Optimista Crónico)

Píldoras de Éxito.

Hola muy buen día!

Si tal cual lo has leído, las empresas, la farmacia, los negocios, también deben tomar de vez en cuando una que otra píldora que los lleve a mejorar su salud, que los encamine hacia el logro de sus objetivos de una manera sostenible.

En los actuales momentos muchas empresas, incluida la farmacia, están necesitados de una buena dosis de algunas de las píldoras que a continuación voy a mencionar, primero, valora el estado de salud en el que se encuentra tu empresa, tomando en cuenta el nivel de adopción que tienes en cada uno de los aspectos que menciono. Sigue leyendo para que conozcas las PÍLDORAS DE ÉXITO.

Salud, Ilusión y Éxitos.
Guillermo Rodríguez B. (El Optimista Crónico).

Cómo dar feedback a tus colaboradores en la Farmacia.

Hola muy buen día distinguido lector!

Todo depende de la forma en cómo se dice. Uno de los grandes desafíos de la humanidad es aprender a comunicarse, de la comunicación depende muchas veces, la felicidad o la desgracia, la paz o la guerra. La verdad puede compararse con una piedra preciosa. Si la lanzamos contra el rostro de alguien, puede herir, sin embargo, si la envolvemos en un delicado embalaje y la ofrecemos con ternura, será aceptada con agrado. Por eso es tan importante el Cómo dar feedback a tus colaboradores en la farmacia.

He recibido la valoración final de curso de mi bebe, imagínate la guardería nos envía las notas finales de Samuel, debo decirte que mi pequeño hijo tiene 6 meses, ¿que pudo haber llegado en esas notas? sólo lo sabrás si sigues leyendo, además de que aprenderás a dar feedback a tus colaboradores en la farmacia.

Salud, Ilusión y Éxitos.
Guillermo Rodríguez B. (El Optimista Crónico)

Branding Farmacéutico: Entrevista a Fran Velasco.

Hola muy buen día!

La flexibilidad y capacidad de adaptación son las guías sobre las que tiene que moverse una marca, sobre todo si quiere sobrevivir en un entorno en constante transformación. En esencia una Marca es la síntesis de los principales valores de una compañía. Es un reflejo preciso de lo que queremos que vean nuestro clientes y empleados.

La competencia entre las 22.000 oficinas de farmacia que operan en España se está agudizando por las medidas contra la crisis que están afectando al sector que cada vez cuenta con menores beneficios. Por eso comienza a ser indispensable crear un valor de marca que posicione a nuestra botica frente al resto de farmacias y grandes superficies que trabajan con productos farmacéuticos. Es ahí donde comienza a trabajar el Branding.

Hablemos hoy de BRANDING FARMACÉUTICO con Fran Velasco!

Sigue leyendo… y no dejes de escuchar la entrevista que le hemos realizado a Fran Velasco para nuestro canal radio: Optimismo Crónico.

Salud, Ilusión y Éxitos.
Guillermo Rodríguez B. (El Optimista Crónico).

¿Poder o Liderazgo?

Hola muy buen día, una nueva píldora de Optimismo!

¿Poder o Liderazgo?

En el mundo, Europa, Grecia, España, en las empresas, en los laboratorios, en las farmacias, en todos estos sitios y seguramente en muchos mas en donde estemos presentes los seres humanos, las personas y tengamos que conseguir cosas, lograr objetivos, avanzar, estará presente la pregunta ¿Poder o Liderazgo?.

El liderazgo es, según lo define James C. Hunter, el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. La clave del liderazgo es llevar a cabo los objetivos fomentando las relaciones humanas. Los grandes líderes de verdad poseen el arte de construir relaciones que funcionan.

Pero, ¿Que es el poder? ¿Cual implementamos en nuestro día a día, el poder o liderazgo?

Sigue leyendo y lo descubrirás…

Salud, Ilusión y Éxitos.
Guillermo Rodríguez B. (El Optimista Crónico)

Descubre lo que quieres y aprende a pedirlo.

Hola, hoy con una nueva píldora de Optimismo Crónico!

Descubre lo que quieres y aprende a pedirlo, si señor, como los niños, quienes conectados con su corazón no dudan en pedir lo que desean é insisten hasta conseguirlo. Puede que pasemos la vida descubriéndolo, pero es importante no parar hasta encontrarlo.

Pero como sabemos ¿Que es lo que queremos?, sólo basta con sentir, ¿Te emociona? ¿Te entusiasma? Sigue tu entusiasmo…y cuando dependa de otros para conseguir lo que quieres, Aprende a pedirlo.

He descubierto lo que quiero y ahora tan sólo estoy aprendiendo a pedirlo. Para llegar a ese descubrimiento he tenido que emprender el camino del autoconocimiento, dando un vistazo al pasado, reconociendo de donde vengo y hacía donde quiero ir y con quienes quiero caminar.

Este es mi descubrimiento, sigue leyendo…

Salud, Ilusión y Éxitos.
Guillermo Rodríguez B. (El Optimista Crónico).

Gestión del tiempo en la Farmacia: Perder tiempo es peor que perder dinero.

Hola muy buen día!

Las claves del éxito en tu empresa, farmacia, dependen fundamentalmente de 3 aspectos: tener los OBJETIVOS CLAROS, claras las TAREAS QUE APORTAN VALOR a tu negocio la farmacia y por último EL TIEMPO que le dedicarás a cada una de esas tareas que te llevarán a alcanzar tu objetivo.

El tiempo y su gestión juegan un papel fundamental, su gestión óptima nos garantiza que en situaciones de caos, incertidumbre, cambios, sorpresas, podamos estar preparados y listos para reaccionar de la manera más adecuada, disminuyendo así el impacto sobre mi negocio. Perder el tiempo es peor que perder dinero, por eso es vital una gestión eficaz del tiempo en la farmacia.

Las EMOCIONES juegan un papel fundamental en la gestión eficaz del tiempo en la farmacia… sigue leyendo y sabrás por qué…

Salud, Ilusión y Éxitos.
Guillermo Rodríguez B.
El Optimista Crónico.